Algumas razões pelas quais seu negócio paralelo pode não ser bem-sucedido

Algumas pessoas fazem várias atividades paralelas para ganhar algum dinheiro extra em seu tempo livre, enquanto outras o fazem para se livrar das funções do dia-a-dia e se tornarem empregadores.

Seja qual for o seu objetivo, saiba que muitas vezes pode ser muito difícil iniciar, criar, manter e desenvolver um negócio paralelo - especialmente se for a primeira vez que o faz. Aqui estão algumas razões pelas quais seu negócio paralelo pode não estar fazendo o que você espera e o que fazer a respeito. Verificar O melhor negócio paralelo que você pode fazer em casa usando as mídias sociais.

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1. Você não possui as habilidades necessárias

Seu negócio paralelo não se desenvolverá para melhor se você não tiver as habilidades necessárias relevantes para o setor em que trabalha. Você pode ser um desenvolvedor de software, por exemplo, e buscar design gráfico como um negócio paralelo sem ter nenhuma experiência anterior como designer gráfico.

Então, naturalmente, você não poderá competir com designers gráficos profissionais em tempo integral, que têm anos de experiência e podem oferecer um serviço melhor. Por esse motivo, geralmente é melhor se ater a uma área que você já conhece ao buscar um emprego paralelo.

Você sempre pode aprender novas habilidades por meio de cursos online; Isto está certo. Mas aprender coisas novas leva tempo, portanto, antes de se tornar competente o suficiente para realmente tirar proveito dessas novas habilidades, você deve desenvolver mais suas habilidades existentes e utilizá-las para aumentar suas chances de sucesso em seu negócio paralelo.

2. Você não tem as ferramentas e equipamentos certos

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Você pode ter as habilidades necessárias, mas ainda achar difícil se manter produtivo ou concluir tarefas no prazo e com a qualidade desejada. Nesse caso, pode ser porque você não possui o conjunto certo de ferramentas para concluir com eficiência as tarefas que estão sendo solicitadas a você.

Um negócio paralelo, na prática, é muito parecido com abrir um pequeno negócio. E para ter sucesso nisso, você geralmente precisa administrar três coisas: tempo, dinheiro e trabalho. Para fazê-lo bem, você precisará Este aplicativo é para jovens empreendedores Eles podem ajudá-lo com opções como gerenciamento de projetos, contabilidade, orçamento, marketing e muito mais.

Também pode ser uma boa ideia investir em um hardware novo e melhor que possa ajudá-lo a realizar o trabalho mais rapidamente. Se você faz muita modelagem e renderização 3D, por exemplo, precisa de um laptop mais potente que possa lidar com suas cargas de trabalho pesadas. Portanto, você pode considerar a atualização para MacBook Pro de 14 polegadas com chip M2 Para acelerar o seu fluxo de trabalho.

Perceber: Não invista em novo hardware até ter certeza de que ele ajudará a aumentar seu desempenho a ponto de compensar o custo com uma receita maior. Faça uma análise de custo-benefício antes de investir em novos equipamentos. Não desperdice seu dinheiro comprando hardware que você realmente não precisa; Isso só vai tirar de seus ganhos.

3. Seu trabalho não deixa tempo livre

Outro motivo comum para o fracasso comercial secundário é a falta de tempo livre. Se você passar a maior parte do dia no emprego de tempo integral, não terá tempo (ou energia) suficiente para dedicar a um negócio paralelo.

Muitos usam seus fins de semana para trabalhar em seus negócios paralelos. Embora esse tempo funcione para algumas pessoas, não é sustentável e não é algo que recomendamos porque não deixa você com tempo de inatividade - o que o frustra e o leva a desistir rapidamente.

Esse, infelizmente, é o tipo de problema difícil de resolver porque exige que você faça mudanças em seu estilo de vida, peça ao seu empregador para trabalhar remotamente ou Horas de trabalho flexíveis. Dessa forma, você pode gerenciar melhor seu tempo com base em sua programação.

O teletrabalho, por exemplo, reduzirá o tempo gasto no deslocamento. Reduzir o tempo que você gasta nas redes sociais e assistindo TV também é uma ótima mudança de estilo de vida para liberar algumas horas do dia para o seu negócio paralelo.

4. Seu negócio paralelo não é lucrativo

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Mesmo tendo as habilidades necessárias, tempo livre suficiente e as ferramentas e equipamentos certos, algumas pessoas ainda acham difícil lucrar com seus negócios paralelos. Existem várias razões para que isso aconteça.

Talvez você não saiba como se promover, negociar com clientes em potencial ou atingir apenas clientes locais que pagam pouco. Todos esses são sinais de que você não está pronto para ser um trabalhador autônomo.

O ponto aqui é que, se você não está ganhando com seus negócios paralelos o que poderia ganhar trabalhando horas extras em seu trabalho diário, é melhor crescer dentro da própria empresa.

5. Seu negócio paralelo não é flexível

Continuando com o último ponto, um bom negócio paralelo é aquele que combina com seu estilo de vida e não exige que você faça muitos sacrifícios. Como humanos, somos naturalmente bastante resistentes a mudar nossa rotina porque nos acostumamos com isso ao longo dos anos.

Por esse motivo, é benéfico que cada projeto seja pago por hora. Esta opção faz sentido para um trabalho diurno tradicional em que as horas de trabalho são definidas.

Mas como prestador de serviços independente, é um péssimo modelo porque você nunca sabe ao certo quanto tempo cada projeto levará, especialmente considerando que os clientes muitas vezes não conseguem comunicar claramente o escopo de seus projetos, o que leva a atrasos.

É por isso que é melhor ser pago pelo trabalho feito do que pelo tempo gasto em um negócio paralelo. O que lhe dá mais flexibilidade para trabalhar em projetos dentro do seu cronograma, evita desvios da cotação original e motiva você a ser um trabalhador rápido. Verificar Como iniciar um negócio individual usando inteligência artificial.

6. Seu negócio paralelo não é escalável

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Da mesma forma que você é promovido no trabalho, você também deseja que seu negócio paralelo cresça com o tempo. Mas é mais fácil falar do que fazer porque, embora as empresas tenham uma hierarquia corporativa clara, não está claro como se deve expandir um negócio paralelo.

Um negócio se torna escalável quando você pode aumentar sua produção/lucros sem aumentar proporcionalmente suas receitas/custos. Um vídeo do YouTube, por exemplo, pode (teoricamente) continuar gerando visualizações indefinidamente. Da mesma forma, um livro pode continuar vendendo muito depois de publicado.

Dependendo do setor em que você trabalha e dos serviços que fornece, expandir seus negócios paralelos pode ser um desafio. Uma maneira de expandir seus negócios paralelos é automatizando algumas de suas tarefas ou delegando-as a freelancers em sua rede.

Por exemplo, se você estiver fazendo marketing de mídia social como um negócio paralelo, poderá usar Essas ferramentas de publicação de conteúdo de redes sociais Para agendar postagens em vez de ter que publicá-las manualmente no momento certo. Você também pode usar Estas calculadoras Para registrar transações, para que você nunca fique no escuro sobre as finanças do seu negócio.

Como selecionar um negócio paralelo adequado

Para garantir que sua empresa receba o crescimento esperado, você precisa fazer algumas perguntas:

  1. Você está resolvendo um problema chato com o seu negócio paralelo? Quanto mais irritante for o problema que você resolver para seus clientes e quanto melhor for sua capacidade de resolvê-lo, maior será a chance de seu negócio paralelo ter sucesso e prosperar.
  2. Você tem todas as habilidades para criar, administrar e comercializar seu negócio paralelo? Se você possui atualmente a maioria, se não todas, as habilidades necessárias, você pode começar agora. Caso contrário, você deve planejar aprendê-lo e começar depois de algum tempo.
  3. Você tem tempo e dinheiro para fazer esse negócio paralelo? Como esse negócio é paralelo, você o administra dentro de um tempo limitado. Se você precisa fazer uma tarefa e não tem tempo para isso, concluí-la geralmente significa gastar mais recursos na contratação de alguém para ajudar ou em ferramentas que possam.
  4. Esta empresa tem uma base de clientes grande e acessível? Isso depende inteiramente do campo em que você está tentando trabalhar. Se houver clientes suficientes e eles tiverem renda suficiente para gastar em seus produtos e serviços, você não precisará investir muito para alcançá-los.

As perguntas acima podem parecer desafiadoras no início, mas podem ajudá-lo a restringir suas melhores opções. Verificar Razões para perder clientes como freelancer.

Um negócio paralelo não é para todos

Ao buscar um negócio paralelo, você se verá forçado a assumir responsabilidades que nunca teve como funcionário, como fazer marketing de si mesmo, encontrar clientes, negociar com eles, fechar negócios, gerenciar projetos, criar faturas, contabilidade e muito mais.

Se você tiver tempo, energia e dedicação, comece seu próprio negócio paralelo. Ao mesmo tempo, esteja ciente dos sacrifícios que você pode ter que fazer para ter sucesso. Você pode ver agora Aplicativos e sites gratuitos para resolver problemas freelance comuns.

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